UNSERE LÖSUNGEN

Ganz gleich, ob Sie zum ersten Mal M&A als strategisches Mittel in Betracht ziehen oder Akquisitionen bereits als festen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie betrachten: Wir stehen Ihnen mit gezielter und maßgeschneiderter Unterstützung zur Seite.

Unsere Kompetenzen

Was können wir für Sie tun?

Mergers and Acquisitions (M&A) bieten Familienunternehmen und großen Mittelständlern zahlreiche Chancen, bringen jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine fundierte Strategie und das effektive Management von Risiken sind entscheidend, um den Erfolg zu maximieren. Die Einbindung einer M&A-Beratung mit weitreichender Erfahrung in Buy-Side M&A-Projekten kann hierbei äußerst wertvoll sein. Sie bietet Expertise und Ressourcen in den Bereichen M&A-Strategie, Marktanalyse, diskrete Targetrecherche und -ansprache, Unternehmensbewertung sowie Due Diligence. Zudem unterstützen wir unsere Kunden bei Verhandlungen und sorgen dafür, dass Sie als kaufendes Unternehmen im Lead sind, insbesondere in Bezug auf kritische Vertragsbestandteile. 
Als deutschlandweit einzige, spezialisierte Buy-Side M&A Beratung verfügen wir über ein breites Spektrum an Kenntnissen und Fähigkeiten, was uns zu einem wertvollen Sparringspartner in jeder Phase des M&A-Prozesses macht. Wir gewährleisten, dass die Transaktionen im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens stehen, Risiken minimiert werden und tragen somit dazu bei, dass die Fusion oder Übernahme langfristig erfolgreich ist.
 Möchten Sie mehr über die Begleitung von Buy-Side M&A-Prozessen erfahren?

Für Familienunternehmer

Sie erwägen durch Zukauf zu wachsen, Märkte zu erschließen, oder wichtige technologische Kompetenzen zu erwerben?
Von der M&A Zukaufstrategie und der Ausrichtung auf übergeordnete Unternehmensziele, über die erste Marktanalyse bis zur finalen Verhandlung begleiten wir Sie professionell und unkompliziert durch den gesamten M&A Prozess.
Durch eine breite Marktrecherche und die Erschließung neuer Ideen für potenzielle Zielunternehmen öffnen wir Türen und maximieren Ihre Erfolgsaussichten.
 Als umsetzungsstarker Beratungspartner sorgen wir für eine offene und konstruktive Verhandlungsatmosphäre mit potenziellen Zielunternehmen, bei denen am Ende nicht Missverständnisse oder Emotionen, sondern Ihre strategischen Ziele und wirtschaftlichen Vorteile über das Ergebnis entscheiden.
Der Kosten-Nutzen-Faktor unserer Dienstleistung übertrifft dabei häufig den interner Ressourcen deutlich. Wir bieten nicht nur eine hohe Erfolgsquote für ein erfolgreiches Closing, sondern achten auch von Anfang an auf den strategischen und kulturellen Fit des gekauften Unternehmens in Ihre Unternehmensfamilie. So haben wir bereits zu Beginn des Prozesses die oftmals herausfordernde Post-Merger Phase im Blick.

Für Geschäftsführer, CEOs und CFOs

Ihre Zeit und Ressourcen sind im täglichen Geschäftsgeschehen bereits stark beansprucht und eine zeitintensive Planung und Durchführung eines Unternehmenskaufs erfordert dabei einen erheblichen Zusatzaufwand an interner Manpower. Ist zudem noch eine zeitnahe Abwicklung kritisch für den Gesamterfolg, ist es vielfach ratsam sich externe Unterstützung durch eine spezialisierte Buy-Side M&A Beratung hinzuzuholen.
Wir bilden anhand einer klaren und nachvollziehbaren Roadmap die einzelnen M&A Prozessschritte in einem messbaren Zeithorizont ab. Im Gegensatz zur Teilnahme an opportunitätsgetriebenen Bieterprozessen, erhalten Sie einen umfassenden Kontrollgewinn über den gesamten Prozess.
Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen, schnell an den Verhandlungstisch zu kommen und einen Proof of Concept zu erhalten, bevor weitere Verpflichtungen eingegangen werden.
Wir wissen, dass Kosten ein wichtiger Faktor sind. Daher bieten wir eine flexible Lösung ohne langfristige Abonnements.
Sie können sich jederzeit darauf verlassen, dass wir Ihre Interessen effektiv vertreten und Ihnen helfen, Ihre Ziele zeitnah und ressourcenschonend zu erreichen.

Für Spartengeschäfts­führer und Business Unit Leiter

Sie erwägen einen Unternehmenszukauf um die Marktposition Ihrer Business-Unit zu stärken? Sicherlich kennen Sie Ihre Branche und Ihren Markt aus dem Effeff und wissen genau, welche strategischen und technologischen Schritte es braucht, um für Ihre Business-Unit die Weichen langfristig auf Erfolg zu stellen. Dennoch fehlt Ihnen aber der M&A-erfahrene Sparringspartner, der fehlende Kapazität auffangen kann und Ihnen den Zugang zu den Entscheidern der strategisch geeignetsten Zielunternehmen gewährleistet? Dann sind wir Ihr Partner für die sichere Erreichung Ihrer Ziele durch M&A. Unsere anonyme Targetansprache gewährleistet Diskretion und ermöglicht es Ihnen, potenzielle Ziele zu identifizieren, ohne Ihre Reputation zu gefährden. Im Gegensatz zum vermeintlich günstigeren Bieterprozess, der oft zu Overpaying und Reputationsschäden führt, bieten wir eine proaktive und tief recherchierte Auswahl von Targets, die optimal zu Ihren Anforderungen passen.

Für M&A-Abteilungen

Viele unserer Kunden besitzen interne Corporate Development oder M&A-Kapazitäten.
Dennoch greifen Sie immer wieder auf unsere Beratungsleistung zurück, weil wir flexibel genau dort unterstützen, wo Bedarf be- oder entsteht.
So ist die Targetrecherche und -adressierung, wenn sie erfolgversprechend angegangen werden soll, ein aufwändiger Prozess. Delegieren Sie den Teil, der unnötig Ihre Zeit frisst.
Womöglich haben Sie auch bereits mehr oder weniger erfolgreich Erfahrungen mit Bieterprozessen gemacht. Wer proaktiv und strategisch M&A betreiben möchte, sollte jedoch davon Abstand nehmen, sich auf solche „Gelegenheiten“ zu verlassen, sondern eigenständig nach Zielunternehmen Ausschau halten. Wählen Sie gezielt die Targets aus, deren Übernahme Ihren strategischen Unternehmenszielen am besten entspricht. Durch unser einzigartiges Vorgehen in der Targetadressierung öffnen wir für Sie die Türen für weitergehende Verhandlungen und vermeiden in aller Regel teure Bieterprozesse, die Sie auch dann viel Geld kosten, wenn Sie nicht als Gewinner aus der Auktion gehen.
Gerne übernehmen wir die administrativen Themen oder das Projektmanagement und arbeiten eng zusammen mit Ihnen als schlagkräftiges Projektteam.
Mit unserer nachweisbar hohen Erfolgsquote und einer kürzeren Vorlaufzeit bis zum Closing profitieren Sie maßgeblich.