Wegbereiter für Ihren Erfolg

Wir sind Spezialist für strukturierte, strategische Unternehmenskäufe weltweit.

Unsere mission

Wir unterstützen Sie in Ihrer akquisitorischen Unternehmensstrategie. Branchenunabhängig, seriös, unkompliziert.

LÖSUNGEN

Mit Akquisitionen die unternehmerische Zukunft zu gestalten, ist für viele strategische Zielsetzungen eine erfolgversprechende Lösung:

Internationalisierung

Ein Wachstum außerhalb des eigenen Landes, speziell außerhalb der EU ist für viele mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung.
Der Kauf eines Unternehmens im Expansionsmarkt stellt daher eine sehr gute Alternative zu traditionellen Marktexpansionsmethoden dar. Durch die Akquisition eines Unternehmens, welches bereits im Markt etabliert ist, kauft man zugleich das kritische Markt-Know-how ein.

Nationale Marktentwicklung

Sie möchten Ihr Unternehmen im bestehenden Kernmarkt strategisch weiterentwickeln und über Ihr bestehendes Geschäft hinaus neue Marktsegmente oder Vertriebskanäle erschließen? Eine Investition in ein bereits etabliertes Unternehmen mit Marktzugang ist vielfach eine erfolgreiche Lösung.

Diversifikation

Durch den gezielten Erwerb von Unternehmen in neuen Branchen oder Marktsegmenten können Unternehmen ihre Abhängigkeit von einem einzelnen Geschäftsfeld reduzieren. Dies schafft nicht nur neue Wachstumschancen, sondern mindert auch Risiken und erhöht die Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktschwankungen.

Vertikale Integration

Insbesondere in Zeiten unsicherer Lieferketten kann eine Akquisition vor-/nachgelagerter Stufen der Wertschöpfungskette dazu beitragen, die operative Leistungsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Diese Fusionen ermöglichen, bessere Kontrolle über die gesamte Lieferkette zu erlangen und damit Kosten zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und Lieferengpässe zu vermeiden.

Marktkonsolidierung

Um Marktanteile zu gewinnen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken, kann der Erwerb von Konkurrenten oder eine Fusion mit ihnen eine wirkungsvolle strategische Maßnahme sein. Durch die erhöhte Marktmacht verbessern Sie Ihre Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und Kunden und können so langfristig von stärkeren Geschäftsbeziehungen profitieren.

Technologisches Know-how

In dynamischen Märkten zielen M&A-Transaktionen zunehmend darauf ab, spezialisiertes Know-how zu erwerben, das im eigenen Unternehmen fehlt und nur aufwändig intern aufzubauen ist. Dies kann sowohl den Zugang zu bestehenden Patenten und Produkten als auch den Kompetenzgewinn zur Entwicklung neuer Technologien und Prozesse umfassen, die für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit entscheidend sind.